![]() システムとネットワークの観点から考えます。 私たちはブランドに意味を与え、ブランドは重要なものを表します。ブランドはそれ自体に価値があり、ブランドが作り出す一連の価値観を持っています。したがって、ブランドは、私たちがそれに同意するかどうかに関わらず、肯定的であろうと否定的であろうと、すべての人から反応を引き起こしているため、価値観とブランドを関連付けるのは簡単です。多数の企業とそれらの世界的関連ブランドが消費者の注目を集めるための戦いにますます熱中する中、こうしたケースはあまりにも頻繁に発生しています。次の言葉を読んだとき、どう感じるか想像してみてください。Fox News、Oxfam、Facebook、Halliburton、BP、Goldman Sachs、Nike。 ![]() この記事では、人々がブランドをどのように認識し、反応し、関係するかについて、興味深い点をいくつか探ります。しかし、どのような反応や行動がブランドの意味を強化できるのでしょうか? そして、あらゆるタイプのデザイナー、特にインタラクション デザイナーとして、私たちは仕事で果たす役割をよりよく理解し、この絆を育み、維持するにはどうすればよいでしょうか? ![]() エクスペリエンスは、バランス調整、差別化、ターゲティングによって、ブランドのより大きな意味をサポートします。 これは、インタラクション デザインの焦点が、パフォーマンスとユーザビリティから、バランスのとれた、差別化された、またはターゲットを絞った方法でブランドのより大きな意味をサポートする、より幅広いユーザー エクスペリエンスへと移行していることに反映されています。流れや一貫性などの問題に重点を置きすぎると、製品やサービスの魅力を真に際立たせることができるつながり、帰属意識、感情的な関与の感覚を逃してしまいます。私たちのアプローチはもともとエンジニアリング(人間を機械に適応させる)から来ているためか、私たちはいまだにロジックやプロセスの観点からデザインを説明してしまうことがあります。私たちが設計する製品やサービスは常に真空状態で存在し、各人は独自のニーズ、傾向、感情状態などを持ってそれらにアプローチしますが、それらすべてについて学ぶための既成の設計ドキュメントは存在しません。 デザイナーは、一貫性と一貫性を確立することの間の微妙な境界線を理解する必要があります。設計には、実行モードとも呼ばれるあらゆるインタラクション モードで共通の要素と動作があることを確認してください。言い換えると、一貫性を持たせることです。サービス ブループリントや画面注釈などの設計ドキュメントは、これを実現するのに役立ちます。 しかし、それぞれのオリジナル製品がまったく同じプロセスで作られるように型を作るのと同様に、この一貫性は反復的なものとなり、ユーザーとユーザーが使用する製品/サービスとの関係のバランスを損なう可能性があります。そして、調整によって、ユーザーにブランドを信じさせ、ブランドの一員となることを選択させることができます。 この信念はブランドから生まれたものであり、インタラクションとブランドを一体化させ、一貫したシステムを構築し、ユーザー エクスペリエンスを充実させ、永続的に維持することを目指しています。ブランドモデルを作成しなければなりません。 ![]() 企業の観点からブランドと個人との対話について考えてみましょう。伝統的に、「ブランド」は企業から外部に伝えられます(編集者注:つまり、一方通行です)。このタイプのコミュニケーションは依然として非方向性であり、さまざまなメディア チャネルを通じて特定のメディアで特定の情報を伝達することに依存しています。 今日では、ブランドコミュニケーションには(視聴者との)継続的なコミュニケーションとフィードバックが必要です。今日のデザイナーは、常にさまざまな方法でやり取りできる世界に住んでおり、これに慣れていなければなりません。ブランドを構築する伝統的な方法は、今でもさまざまなコミュニケーション チャネルを通じてさまざまな形で表現されています。上記の表現の組み合わせによってブランドの声、スタイル、個性が生まれ、そこからブランドの意味が生まれます。 あなたのブランドが会話をすることができるとしたら、それはどのようなものになるでしょうか? 私の同僚のポール・ヴァレリオが最近「レイダース/失われた序曲」で書いたように、ブランドの「声」は、特に周囲に他の参照点がない場合に、オーディエンスが最初に反応するものであり、それが次に製品やサービスに関するその後の体験を呼び起こします。たとえば、私は、ある監督が好きという理由だけで、あらすじや俳優を知らなくても、映画を観ることに決めるかもしれません。私は、たとえまったく新しいカテゴリーのものであっても、そのブランドが自分が識別して認識できるものであれば、製品を所有する傾向があります。ただし、その新しいカテゴリーが、そのブランドが私の中に築き上げてきたイメージから完全に外れていて、完全にミスマッチだと思う場合は別です。逆に、Microsoft のブランド ボイスに対する私の認識は、同社の最新の Windows Phone の優雅さに対する準備となるでしょうか? ![]() この点をさらに説明する、最近のユーザー インターフェイス ブランディングの例を 2 つ紹介します。 2000 年に、Apple は次世代のオペレーティング システム インターフェイスである Mac OS X を発表しました。 Apple は、システムのインタラクティブなメカニズムとビジュアル言語を導入する代わりに、このオペレーティング システムを説明する新しいブランド「Aqua」を直接作成することを選択しました。最近では、マイクロソフトは、同社のブランドを再構築したモバイル デバイス用に設計されたインターフェイスである Metro でも同じ戦略を採用しました。 Apple と Microsoft は、企業のトーンとはまったく異なる Aqua や Metro のようなブランド ボイスを作成することで、新しいオペレーティング システムだけでなく、特に新しいテクノロジーを愛するオタクにとって、会話を喚起し、ブランド認識を刺激できる意味のあるものを生み出しました。これら 2 つのインタラクティブ オペレーティング システムのブランディングにより、「製品」と「ブランド」の境界が曖昧になり、これが「ブランディング」と「インタラクティブ デザイン」が共有する未来です。 ブランド コミュニケーション部門は、Aqua/Metro ブランドのトーンを表現する責任を負っています。この部門は、コミュニケーション (ブランドとオーディエンス) を喚起するために、製品に関する物語を作成します。この物語では、チームはまずオーディエンスが反応する特性を特定します。インタラクション デザインは、この物語を継続的に進化させ、ブランドが視聴者とコミュニケーションするためのコンテンツを無制限に持つことを可能にする役割を担っています。 もちろん、インタラクション デザイナーは、企業が将来発売する製品やサービスのブランド ボイスを継続的に確立する必要もあります。 私たち(インタラクション デザイナー)は、「人」の視点から、視聴者がブランドと対話するための方法を設計します。私たちが設計するインタラクティブな環境を通じて、ブランディング部門が設計した物語の中でブランドと関わるためのツールを視聴者に提供します。ブランドの誠実さを保証することも、インタラクション デザイナーの責任の 1 つです。私たちは、視聴者がブランドに対して最も本能的な反応を示すようにする責任があるため、ブランドが宣伝するすべてのものが最終的な製品とサービスに含まれていることを確認する必要があります。 ヴァージン アトランティック航空は、明確な意味と個性を持ち、それがブランド体験に完全に統合されたブランドの一例です。ヴァージン アトランティック航空のブランドが象徴するものに魅力を感じるなら、同社を利用して飛行しても決して騙されたと感じることはないでしょう。 チェックイン ブースやドアプレートのデザイン、ドアや客室のスタッフが乗客とコミュニケーションをとる方法、安全に関する説明ビデオ、客室の照明、機内エンターテイメント システムの機能に至るまで、これらすべてのインタラクティブなリンクがブランドに声を与え、顧客がブランドと親密な関係を築くための道を開きます。ヴァージン アトランティック航空は、ファーストクラスの旅行とサービス体験の基準を継続的に設定することに成功しています。この成功は、ブランドの宣伝方法とインタラクティブなリンクの持続性によるものです。それぞれの体験が、他の体験の真実性を保証します。 製品やサービスは真空中で作られるものではないことを常に覚えておいてください。私たちのデザインはターゲット ユーザーの注目を集めるために競い合っており、製品やサービスの数は増える一方ですが、人々がすでにブランドをある程度認識していることを理解することが重要です。 監督の例に戻りますが、なぜ特定の監督の映画を見たいと思うのでしょうか? 最高の監督は彼らの映画で象徴的存在であり、最高のブランドも同様です。 「Apple」は、製品においても、視覚的かつインタラクティブな言語においても、シンプルさを意味します。このデザインの試みにより、ブランドの認知システムが構築され、Apple が世界最大の企業の一つになる助けとなりました。 ![]() ブランドとは、デザインが存在するコンテキストです。多くの場合、デザインが成功するための鍵は、デザインが適切であることです。異なる文化的背景をデザインのコンテキストとして適用する場合、ブランドも別のコンテキストとして考える必要があります。私たちの製品やサービスが求めているオーディエンスは、ブランド自身のコミュニケーション、一般的な意見、ブランドや競合他社に関するコメントなどを通じて、長い間このコンテキストに囲まれてきました。 ブランドのコンテキストを調査し、デザインの影響について考えることで、より適切でスムーズなインタラクティブなエクスペリエンスを生み出すことができます。 Fox News が、政治的立場に関係なくさまざまなチャンネルからイベントに関するレポートを収集するアプリを立ち上げたと想像してください。Facebook が、過去 1 週間にあなたのプロフィールを閲覧した広告主の視覚的なマップを作成したと想像してください。ゴールドマン サックスが、ウォール街の幹部の収入を確認できる「銀行配当計算機」を作成したと想像してください。製品とイメージのこの対比により、私たちは恥ずかしさを感じたり、嫌悪感を覚えたりすることがあります。実際には、前述の企業がそのようなことをすることは決してありません。インタラクティブな体験は適切で、ブランドイメージに忠実なものでなければなりません。 ![]() この記事はViking Wong/Wayne Taiから翻訳されました。出典: fastcodesign 出典: DamnDigital |
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